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20 Claves del Management 2.0. Muy adecuado para las compañías de medios.

Aconsejo no perderse el último artículo publicado en el blog de Fernando Polo sobre las 20 Tesis del Management 2.0. Es de esos resúmenes cortos, directos, que nos señalan una línea muy clara de por donde va la dirección de equipos, personas y empresas y de como está cambiando todo en este arranque del Siglo XXI. Dice cosas tan interesantes sobre la productividad como que la pasión y el compromiso son la cocaína y el cronómetro de la nueva productividad. Es decir, que no vale con trabajar, hay que sentir y hacer sentir. Tambien señala cosas, en principio tan obvias, como que la tecnología y el medio afectan al proceso; o que el problema del talento, no es atraerlo ni retenerlo; el problema es que hace falta talento para reconocer el talento. Para los que trabajamos en promover información y desarrollar circuitos internos en los equipos y empresas para que la información circule, Fernando Polo nos aporta una frase lapidaria: “La información quiere ser libre, ubicua y accesible. También dentro de las organizaciones. Empeñarnos en mantenerla bajo llave, siempre supondrá un esfuerzo estéril a medio plazo.”
Pero a mí me gusta especialmente la tesis número 20: “Los líderes 2.0 son profesores insistentes, no capataces intransigentes.”